Management de transition
Le management de transition consiste à apporter, dans l’urgence, les compétences d’un dirigeant opérationnel, pour accompagner temporairement une situation exceptionnelle.
Le manager de transition intervient pour une mission ponctuelle auprès d’entreprises faisant face à des enjeux de changement ou à des problématiques diverses :
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Crise managériale
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Collaborateurs débordés
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Absence de managers
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Mise en place de projets
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Plan de sauvegarde de l’emploi
Les entreprises sont contraintes à s’adapter rapidement aux évolutions des marchés et des contextes.
Elles doivent donc faire appel à des compétences nouvelles ou supplémentaires sans avoir parfois la capacité de recruter.
Un manager de transition s’avère alors la meilleure solution en terme bénéfices /coûts.
C’est une solution rapide, efficace et ne présentant aucun risque pour l’entreprise.